赤峰學院附屬醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、康復和預防保健為一體的大型綜合性三級醫(yī)院，是全國百姓放心示范醫(yī)院、是赤峰學院的臨床教學基地，是內蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳指定的自治區(qū)病案質量控制中心和自治區(qū)泌尿外科質量控制中心，是赤峰市紅十字醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、赤峰市牙病防治中心、赤峰市婦兒醫(yī)療中心。擁有口腔正畸科、心內科、泌尿外科三個內蒙古自治區(qū)重點學科。 　　醫(yī)院始建于1980年，前身是遼寧省下派昭烏達盟的戰(zhàn)備醫(yī)療隊，于10月15日，正式組建赤峰衛(wèi)校附屬醫(yī)院，時有床位120張，職工 117人。經過三十年的發(fā)展，附屬醫(yī)院已經發(fā)展成為編制床位800張，實際開放床位1200張的大型綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積30000多平方米，建筑面積5.7萬平方米。設有臨床科室41個，醫(yī)技科室11個，職能科室19個，共設32個病區(qū)，醫(yī)院現有職工1200余人,有正副主任醫(yī)師、正副教授及相應職稱的高級技術人員200余人，碩士生導師6人，具有博士碩士學位學歷及在讀碩士研究生200余人。醫(yī)院擁有固定資產4.0億元，其中設備總值為2.05億元。 　　2009年醫(yī)院門診量40萬人次，住院病人3萬人次，大中型手術近1萬例。醫(yī)院現有萬元以上專用醫(yī)療設備1136臺件，千萬元以上醫(yī)療設備3臺，有64排螺旋CT 、雙梯度MRI（1.5T）、醫(yī)用直線加速器、大型C型臂血管造影機、2微米激光治療儀等先進的大型醫(yī)療設備，ECT、后裝機即將投入使用。 　　醫(yī)院一直把“堅持以人為本，堅持科教興院，推出品牌科室，打造優(yōu)勢學科，強化內涵建設，培養(yǎng)優(yōu)秀人才”作為學科發(fā)展和建設的基本思路，醫(yī)院采取完善人才梯隊，及時細化學科，給予政策傾斜，加強內外交流，提高技術水平等多項措施，不斷加強學科建設和促進業(yè)務發(fā)展。在學科發(fā)展方面，醫(yī)院始終堅持成熟一個，新建一個的原則，醫(yī)院共有八個學科分設了病區(qū)，并在學科發(fā)展上給予相應的傾斜。醫(yī)院與北京、大連等地的多家知名醫(yī)院和高校建立聯系，先后和北大口腔醫(yī)學院、北京天壇、北京積水潭、北京安貞等多家醫(yī)院建立業(yè)務協作關系，堅持“引進來、走出去”的原則，培養(yǎng)和造就了一大批學科技術骨干。經過多年的建設和發(fā)展，口腔正畸科、心內科、泌尿外科三個學科已經成為內蒙古自治區(qū)重點學科，學科的發(fā)展對自治區(qū)相關專業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。神經內科、心胸外科、神經外科、婦產科、呼吸內科、普外科、骨外科、乳腺科、消化內科、兒科、腎內科、腫瘤（內、外、放療）、耳鼻喉科、風濕免疫科、內分泌科、血液科、眼科、急診科等相關專業(yè)也得到了飛速發(fā)展，成為赤峰地區(qū)乃至自治區(qū)的優(yōu)勢學科，在自治區(qū)的影響力也在不斷擴大。 　　作為一所高校的附屬醫(yī)院，醫(yī)院一直將科研和教學作為整體工作的重點之一，不斷組織各科室的年輕骨干力量去北京、大連等地進修，積極鼓勵年輕醫(yī)務人員提高學歷層次。醫(yī)院還相繼同大連醫(yī)科大學、內蒙古科技大學采取聯合辦學的方式合作培養(yǎng)研究生數名，我院的多名教授成為大連醫(yī)科大學和內蒙古科技大學包頭醫(yī)學院的碩士生導師。醫(yī)院每年承擔赤峰學院醫(yī)學院近8000學時的臨床授課任務，并為口腔、護理、臨床、檢驗等多專業(yè)的畢業(yè)生提供實習教學。為了提高醫(yī)院科研水平和教學學術氛圍，在2010年，醫(yī)院先后承辦了“‘微笑列車’唇腭裂修復慈善項目手術技能與麻醉培訓班”、“新版《病歷書寫基本規(guī)范》《電子病歷基本規(guī)范（試行）》及病歷質量管理培訓班”、“中華醫(yī)學會男科學分會第五期男科醫(yī)師培訓班暨內蒙古自治區(qū)醫(yī)學會泌尿外科學分會（男科學）學術會議”等全國性的學術交流會議，這些學術交流活動的開展對于我院、我市乃至整個自治區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)都將產生巨大的影響，同時也將會為我院的部分學科走向全國奠定了基礎。 　　醫(yī)院高度重視財務管理、大力支持后勤保障和社會服務工作，財務后勤部門按照“服務、管理、保障并重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，相繼落實了“首問負責制”、“病友一站式服務”、“科室服務聯系卡”、“優(yōu)質服務承諾”、“三下三通三不漏兩滿意”等一系列方便患者和科室的措施，同時嚴格執(zhí)行財務管理制度和總務采購制度，做到管理科學化、服務制度化、工作專項化、責任精細化，走出了一條財務后勤協同共建、規(guī)范服務、良性發(fā)展的道路。通過加強管理，醫(yī)院的整體環(huán)境得到了明顯改善，服務水平顯著提高。 　　醫(yī)院始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為醫(yī)院糾風工作的重點,加強領導,認真部署，與“醫(yī)院管理年活動”和創(chuàng)建 “百姓放心示范醫(yī)院”等活動相結合，加強宣傳教育，認真開展商業(yè)賄賂治理的專項工作，筑牢抵制不正之風的思想道德防線，堵塞制度上的漏洞，建立健全相應的監(jiān)督、管理的長效機制，為從源頭上治理和預防腐敗提供了制度保障。應衛(wèi)生部要求，醫(yī)院實行“一日清單”制，患者可以隨時查閱自己的消費明細，讓患者的住院費用一日一清，做到讓患者踏踏實實治療、明明白白消費，也將醫(yī)院的執(zhí)業(yè)行為置于患者的監(jiān)......[詳細]